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RH1000 - Software de Gestão de Pessoas
Processos do Sistema

Software de Gestão de Pessoas - RH1000


Neste esquema apresentamos os principais processos e aplicações práticas do Sistema RH1000®:



Gráfico - Processos e aplicações práticas do Sistema RH1000


O Sistema RH1000 tem enfoques operacional e gerencial, visando suprir todas as necessidades do cliente. Permite estruturar e organizar os processos de RH, implantar avaliação de desempenho (competências e/ou metas), além de, controlar o plano de desenvolvimento individual e gerenciar as áreas de treinamento e seleção. Alguns detalhes:



  • Criação do Banco dos Profissionais da empresa com seus principais dados (é preciso conhecer bem os colaboradores para melhorar a gestão);
  • Implantação da Avaliação de Desempenho, por Competências e/ou Metas. A Avaliação por Competências pode ser da mais simples (apenas o Gestor) a 360° (Gestor, Auto-avaliação, Pares e Subordinados). Sistematiza e automatiza as avaliações com monitoramento on-line, eliminado papéis;
  • Avaliação da Capacitação - mede o atendimento do profissional às Qualificações (conhecimentos, habilidades, atitudes, experiências, certificações, idiomas,...) requeridas pelo cargo atual;
  • Cria e gerencia as ações do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual);
  • Registra e permite manter atualizado o Perfil dos Cargos (descrição, qualificações e competências requeridas);
  • Plano de Carreira pode ser feito pelos próprios colaboradores a partir do perfil dos cargos;
  • Plano de Sucessão pode ser criado e gerenciado pela empresa para os cargos críticos e/ou estratégicos;
  • Estruturação das Competências (eixos, competências, entregas e pesos) conforme a cultura, valores, visão e objetivos da organização;
  • Gerenciamento e Alinhamento das Metas e atuação dos profissionais com as estratégias, valores e objetivos da empresa;
  • Determinação e controle de Indicadores de Desempenho (KPIs);
  • Relatórios Gerenciais (em torno de 40) e Individuais de fácil emissão, permitindo o diagnóstico, planejamento e controle das ações da área de RH;
  • Gerenciamento da área de Treinamento, orientando e otimizando os investimentos no desenvolvimento das pessoas, e na criação das turmas de treinamento a partir das ações dos PDIs;
  • Gerenciamento da área de Seleção, otimizando as movimentações internas e possibilitando: registro das vagas diretamente pelos gestores, workflow eletrônico da aprovação da vaga, padrões de etapas trabalhadas conforme o tipo da vaga, etc...;
  • Divulgação interna das vagas, permitindo candidatar-se, indicar outro colaborador ou um candidato externo;
  • Registro da Formação e Histórico de Treinamentos dos profissionais;
  • Registro do Histórico Profissional - áreas e cargos que ocupou;
  • Função Meus avaliados - acesso especial para garantir o sigilo no processo das avaliações;
  • Registro das Entrevistas de Desligamento, com relatório gerencial;
  • Criação do Banco de Candidatos externos (Trabalhe Conosco do site) exclusivo da empresa;
  • Profissionaliza os processos caseiros, substituindo planilhas de Excel e formulários em Word utilizados para registrar e trabalhar informações na gestão de pessoas.;


Organizar o RH da empresa - entretanto, se o objetivo da empresa for mais simples: apenas cadastrar informações dos profissionais e registrar o perfil de cargos, ou controlar a área de treinamento e/ou a área de seleção, também será plenamente atendida.




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