Desenvolvimento e Capacitação de Gestores

Por que dificilmente os treinamentos de gestores realizados nas organizações dão os resultados esperados?

Será que a forma como são desenvolvidos - com vários dias seguidos de duração - é a mais adequada?

Como funciona?

O PDGL - Programa de Desenvolvimento de Gestão e Liderança - é um Treinamento de Desenvolvimento e Capacitação de Gestores Continuado, sendo um processo de desenvolvimento composto por intervenções mensais com 1 (um) dia de duração. A realização mensal dos módulos favorece o desenvolvimento dos participantes, viabilizando internalizarem as experiências, conhecimentos e feedback's vivenciados durante os módulos.

Cada Turma é montada com 20 a 22 participantes, estrategicamente escolhidos para mesclar as diversas áreas da empresa. Isto possibilita trabalhar problemas como feudos, desconhecimento de outras áreas da empresa, corporativismo, etc..., No decorrer do processo de treinamento são trabalhados os relacionamentos interpessoal, intragrupal e intergrupal, de modo que ao final do trabalho os participantes passam efetivamente a considerar a organização como uma única equipe da qual todos fazem parte.

Em cada módulo são abordados temas pré-levantados pelos Recursos Humanos da empresa, e outros que o próprio grupo vai apresentando durante o decorrer dos treinamentos (descobertos com a aplicação de instrumentais). Isto torna cada intervenção única, pois é preparada conforme as necessidades e especificidades de cada grupo, respeitando a cultura da empresa.

A má notícia, portanto, é que não existe uma "receita de bolo" que funcione para qualquer organização.

As Intervenções são desenvolvidas na linha andragógica (Andragogia = Pedagogia do adulto), com o uso intensivo das experiências de vida (e na organização) dos participantes, trazendo muitos fatos ocorridos no dia-a-dia da empresa. Por este motivo, não pode ser um curso aberto.

A utilização de dinâmicas de grupo criam um ambiente vivencial que facilita o entendimento e absorção do que é apresentado, pois leva os participantes a chegarem às conclusões esperadas, ao invés de escutarem passivamente a resposta dos instrutores.

Em cada Módulo, os participantes recebem uma série de "tarefas", que ao serem executadas envolvem o Gestor, Pares e Subordinados do participante. Com isso, todos esses profissionais terminam envolvidos nos temas tratados no treinamento, criando um efetivo Clima de mudança na empresa. Esse novo clima favorece a mudança de comportamento dos participantes, e da empresa como um todo, alavancando o desempenho e os resultados da organização.

Contate-nos para conhecer detalhes dos nossos Cases de sucesso, realizados em empresas de médio e grande porte nos últimos 30 anos. Alguns dos clientes recentes são: Aperam, Croda, Trumpf, UBV (União Brasileira de Vidros), Mandic, Contem 1G, Engemix e Bauarte.  

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